Gestión que Destraba y Construye
La Región Lima no carece de presupuesto ni de proyectos. El principal problema es la limitada capacidad para ejecutar inversiones, resolver dificultades técnicas y evitar que las obras permanezcan paralizadas durante años.
Según el diagnóstico del plan, al finalizar 2024 existían 201 obras paralizadas por aproximadamente S/4,637 millones. Además, el Gobierno Regional ejecutó el 64.6 % de su presupuesto de inversión y devolvió S/237 millones al Tesoro Público.
Crearemos la Unidad de Gestión de Inversiones de Alto Impacto, integrada por 15 profesionales especializados en ingeniería, inversión pública y contrataciones. Esta unidad estará operativa desde el día 90 y tendrá como primera misión destrabar entre 20 y 30 proyectos heredados de mayor inversión.
También implementaremos una Unidad Regional de Proyectos para apoyar a los distritos que no cuentan con equipos técnicos suficientes. La meta será elaborar entre 80 y 100 expedientes técnicos, procurando que al menos 50 obtengan financiamiento.
La gestión llegará al territorio mediante microrregiones con capacidad operativa, presupuesto descentralizado y equipos encargados de formular y acompañar proyectos. Así, las provincias no tendrán que depender exclusivamente de la sede central.
Cada obra podrá ser revisada mediante un tablero público de seguimiento desde el día 90. La ciudadanía conocerá su presupuesto, avance físico, ejecución financiera, contratista, supervisor y dificultades encontradas.
Durante los primeros 30 días solicitaremos una auditoría integral. También se publicarán las decisiones del comité de gestión, se conformarán comités ciudadanos de observación y se realizarán rendiciones trimestrales en las provincias.
Nuestra meta es elevar progresivamente la ejecución regional hasta alcanzar entre 80 % y 85 % al finalizar la gestión. Cada sol público debe transformarse en carreteras, establecimientos de salud, sistemas de agua, colegios y servicios para la población.
